Hoe nieuwe medewerkers effectief onboarden?

Onboarden - Start to HR

Begeleidingstraject onboarden: online module + 3u coaching 

Nieuwe medewerker onboarden vraagt meer dan een contract te tekenen en een rondleiding te geven. Zonder een goed doordacht onboardingsproces kan je als bedrijfsleider voor uitdagingen komen te staan.

  • Langere inwerkperiodes – Nieuwe medewerkers hebben meer tijd nodig om zich in te werken, wat de productiviteit vertraagt en het team extra druk bezorgt.
  • Hoger verloop – Medewerkers die niet goed worden ingewerkt, voelen zich sneller verloren en besluiten vaak om het bedrijf te verlaten.
  • Lagere tevredenheid – Zonder duidelijke begeleiding voelen nieuwe medewerkers zich niet gewaardeerd, wat hun motivatie en betrokkenheid vermindert.
  • Inefficiëntie – Nieuwe medewerkers die niet goed ondersteund worden, maken meer fouten en vertragen de workflow.

Ontdek hoe je met een effectief onboardingsproces zorgt voor meer binding, betrokkenheid, engagement en voor minder uitstroom.

Uit onderzoek blijkt dat één op zes medewerkers reeds afscheid neemt van de nieuwe werkgever binnen het half jaar.

Testimonials

Dankzij Greet besefte ik dat offboarding net zo belangrijk is als onboarding. Ze liet me inzien hoe een goed exitgesprek niet alleen zorgt voor een waardig afscheid, maar ook waardevolle inzichten oplevert en een positief werkgeversimago versterkt. Het is een investering in je toekomstige medewerkers.

Steven Jongenelen - ALL4U

Via een gezamenlijk netwerk kwam ik in 2022 in contact met Greet, op een moment waarop mijn zelfvertrouwen een stevige deuk had gekregen en dat woog zwaar. Met de hulp van Greet begon ik aan een coachingtraject waarin ik niet alleen mezelf herontdekte, maar ook groeide in zelfvertrouwen. Wat begon als een begeleidingstraject naar een specifiek doel, groeide al snel uit tot veel meer. Intussen run ik samen met mijn twee medevennoten een succesvol accountantskantoor en Greet blijft voor mij een waardevolle sparringpartner. Haar inzichten en concrete handvaten hebben me niet alleen geholpen bij mijn persoonlijke groei, maar ook bij het uitrollen van een HR-ontwikkelingstraject binnen ons kantoor. Wat Greet voor mij zo uniek maakt, is haar warme persoonlijkheid in combinatie met een praktische, no-nonsense aanpak. Bij haar voel ik me veilig, gehoord én geholpen — en dat is goud waard.

Siobhan Verschaeren – Number Crunchers

“Het traject ‘aanwerven’ leerde me hoe ik actief bijdraag aan een goede match. Door sollicitatiegesprekken beter voor te bereiden en minder over onszelf te praten, krijgen we sneller zicht op het potentieel van een kandidaat. Dat maakt echt het verschil.”

Stijn

“Medewerkers aansturen en feedback geven blijft pittig. Het evenwicht vinden tussen aanspreken en niet bruusk zijn, vond en vind ik moeilijk. Katty hielp me inzien dat aanspreken de enige weg is naar echte verandering in samenwerking."

Thijs

“Ik vergeet nooit hoe Katty ons hielp om bewuster afscheid te nemen van collega’s die vertrekken. Ook wie morgen niet meer op de payroll staat, blijft van invloed op het team. Tijdsgebrek is sindsdien geen excuus meer om afscheid te nemen zonder echte aandacht."

Kathleen

"Katty hielp ons om onze bedrijfscultuur concreet en zichtbaar te maken. Na de verhuis mocht het team zelf vergaderruimtes benoemen met namen van medici die linken naar onze business. Elk lokaal kreeg een verhaal mee dat één van onze kernwaarden tot leven brengt."

Marisa

"Na mijn bevordering kreeg ik plots de leiding over een grote groep medewerkers. Dankzij de coaching van Katty vond ik houvast: hoe structuur aan te brengen, mensen mee vooruit te laten kijken en de juiste dingen op te volgen."

Geert

“In ons bedrijf merken we dat het voor technici die doorgroeien niet vanzelfsprekend is om ook effectief leiding te geven aan een team. We leerden hoe we hen hierin positief kunnen ondersteunen. Dat vroeg ook van ons, als directieteam, om scherp te definiëren wat leiderschap voor ons wel en niet betekent."

Sven

Je nieuwe medewerkers onboarden, het hoeft niet ingewikkeld te zijn!

Onboarden is veel meer dan een simpel kennismakingsrondje. Het is een proces waarin je medewerkers niet alleen introduceert in je bedrijf, maar hen ook helpt hun nieuwe rol te begrijpen en succesvol te starten. Dit traject duurt enkele maanden en legt de fundamenten voor langdurig succes.

Om dit proces optimaal te begeleiden, bieden we een traject aan dat je stap voor stap ondersteunt.

Uit onderzoek blijkt dat een goed onboardingsbeleid leidt tot 33% meer betrokken medewerkers

Wat biedt het begeleidingstraject jou?

Elke medewerker doorloopt verschillende fases binnen een bedrijf, beter bekend als de employee life cycle. Die start met aantrekken, aanwerven en onboarden. Vervolgens komen de volgende fases: opvolging en evaluatie, groei en ontwikkeling, en exit.

In dit begeleidingstraject zoomen we in op onboarden. Onboarden is het proces waarbij nieuwe medewerkers niet alleen kennismaken met hun functie, maar ook met de bedrijfscultuur, collega’s en werkomgeving.

Waarom is onboarden zo belangrijk? Onderzoek toont aan dat een gestructureerd onboardingsproces significant bijdraagt aan het succes van zowel de medewerker als het bedrijf. Het zorgt voor een snellere integratie, verhoogt betrokkenheid en motivatie, en verlaagt het risico op vroegtijdig vertrek.

Het doel van onboarding gaat verder dan een warm welkom. Het omvat vier essentiële pijlers: duidelijkheid over regels en procedures, heldere verwachtingen over de functie, inzicht in de bedrijfscultuur en waarden en opbouwen van relaties binnen het team en de organisatie.

Om een effectieve onboarding te garanderen, is een gestructureerd plan onmisbaar. Daarom bieden we een concreet stappenplan, waarmee je direct aan de slag kan om je nieuwe medewerkers optimaal te begeleiden en hen vanaf dag één succesvol te laten starten.

“Een goed onboardingsproces verhoogt de betrokkenheid van je nieuwe medewerkers.” 

Start to HR traject biedt jou:

Dit traject helpt je om doelgericht te werken aan een onboardingsbeleid.
Ontdek kleine acties met impact én inspiratie voor stappen op langere termijn.

Een online module 

Via ons leerplatform krijg je toegang tot een video waarin we inzichten en praktische handvaten delen.  

Liever luisteren? Er is ook een audioversie beschikbaar. 

Extra module ‘Leiderschap en personeelsbeleid’ 

Goed leiderschap versterkt jouw personeelsbeleid. Zo zorg je voor acties die op lange termijn echt iets opleveren. 

We geven jou dit fundament er gratis bij. 

Eén-op-één coaching op maat

Een persoonlijk coachingsgesprek waarin we jouw uitdagingen bespreken en je ondersteunen jouw inzichten toe te passen binnen jouw kmo.  

Extra inspiratie en praktische tools 

Op ons leerplatform vind je ook extra inspiratie en praktische tools om de kennis meteen toe te passen, afgestemd op jouw bedrijf en leiderschapsstijl. 

Tweede coachingsgesprek 

 Een vervolggesprek sessie waarin we je vooruitgang bespreken, knelpunten aanpakken en je verder ondersteunen op maat van jou en je bedrijf. 

Opvolging en aanmoediging 

We blijven je aanmoedigen om duurzaam verder te werken aan je personeelsbeleid. Wij blijven jouw steun en partner, jouw compagnon de route 

Voor 595,- krijg jij inzichten én individuele coaching en kan jij een onboardingsbeleid met impact realiseren.

Leer nieuwe medewerkers succesvol onboarden

Ontdek hoe je een sterk onboardingstraject opbouwt, zodat nieuwe medewerkers zich welkom en betrokken voelen en bijdragen aan jouw bedrijfsdoelen.

Na dit begeleidingstraject:

Weet je dat een goed onboardingsbeleid meer is dan een warm welkom.

Begrijp je waarom onboarding essentieel is.

Zie je hoe eenvoudig het kan zijn.

Weet je dat goede onboarding leidt tot minder personeelsverloop.

Is het duidelijk hoe belangrijk het is om zowel functies als verwachtingen helder te maken tijdens het onboardingsproces.

Heb je concrete tools om meteen aan de slag te gaan.

Kan je je nieuwe medewerkers succesvol onboarden.

Onboarden - Start to HR

Module ‘onboarden’

+ 3u individuele coaching

+ GRATIS extra module ‘goed leiderschap versterkt hr’

Niet elke bedrijfsleider heeft kennis van hr of een interne hr-verantwoordelijke. Toch ligt het onboardingsproces in jouw handen. Een externe partner inschakelen is voor veel kmo’s geen optie, waardoor je het zelf doet – en dat bewonderen we.

Maar we weten ook dat time is money. Als je in hr investeert, moet het je écht iets opleveren.

Daarom bieden we je gratis toegang tot deze extra module. We zijn ervan overtuigd dat de wijze waarop je met onboarding omgaat duurzamer en effectiever wordt als je de tijd neemt om de inzichten uit deze gratis module mee te nemen. 

 

“Geen one trick pony, maar een duurzaam resultaat voor jouw bedrijf”

Een sterk hr-beleid begint met een stevig fundament, net zoals je geen huis bouwt zonder fundering. Deze module helpt je om jouw fundament uit te werken:

  • Wat drijft jou als ondernemer?
  • Wat wil je bereiken, voor wie en hoe?
  • Welke leidinggevende wil je zijn?
  • Waarom is goed leiderschap belangrijk, en hoe ziet dat eruit?

Met deze hr-basis groeien niet alleen je medewerkers, maar ook je bedrijf

Waarom kiezen voor start to hr?

Geen one-size-fits-all, maar een aanpak die wérkt voor jouw bedrijf:

Hands on, simpel

Geen ingewikkelde hr-terminologie en theoretische kaders maar heldere taal en praktische inzichten die je direct kan toepassen. Zelf hr doen, het kan.

Jouw groei staat centraal

Geen one-size-fits all aanpak, maar persoonlijke coaching, afgestemd op jouw bedrijf en behoeften. Jij blijft aan het stuur; wij zijn jouw compagnon de route.  

Duurzaam leereffect

Geen one trick pony bij ons. We combineren e-learning met persoonlijke opvolging. Via het leerplatform heb je toegang tot video’s, audiomodules en tools.  

En actie!

We gaan samen aan de slag met jouw inzichten en werken een concreet actieplan uit zodat jij zelf stap voor stap een HR-beleid met impact kan uitbouwen.

Wie zijn wij?

Greet Raets

Mijn passie? Mensen begeleiden in hun groeiproces. Eerst als criminoloog, daarna als docent in het hoger onderwijs en nu als ondernemerscoach en HR-adviseur. Met een achtergrond als leidinggevende en een postgraduaat HR business & people combineer ik praktijkervaring met wetenschappelijke inzichten. Die kennis geef ik graag door aan bedrijfsleiders, zodat ze HR strategisch kunnen inzetten voor groei.

Katty De Loof

Als coach en HR-adviseur help ik bedrijfsleiders ontdekken hoeveel kansen er liggen om HR met impact te introduceren.

Ik wil inspireren en de juiste inzichten aanreiken, zodat HR niet langer als een last voelt, maar als een krachtig hulpmiddel voor groei. Dankzij mijn ervaring in zowel profit als non-profit weet ik hoe HR écht werkt en hoe het hele bedrijf er de vruchten van kan plukken.

Wil je medewerkers die zich verbonden voelen met hun job, hun collega’s en hun bedrijf?