Een exitbeleid dat van elk vertrek een kans maakt.

Exit Beleid

Begeleidingstraject exit: online module + 3u coaching

Hoe maakt jouw exitbeleid het vertrek van medewerkers tot een waardevol moment, ook voor je bedrijf?

In een krappe arbeidsmarkt is de achterdeur net zo belangrijk als de voordeur. Aandacht voor het vertrek van je medewerkers loont, want een doordacht exitbeleid brengt uiteindelijk meer op dan je zou verwachten.

Met een respectvolle offboarding verhoog je de kans op terugkerende talenten, versterk je je werkgeversimago en behoud je waardevolle kennis binnen je bedrijf. Ex-medewerkers kunnen ambassadeurs worden in plaats van critici, wat je reputatie alleen maar ten goede komt. Een doordacht exitbeleid toont je waardering voor medewerkers, wat het vertrouwen van de huidige teamleden versterkt en hun werkgeluk bevordert.

Wil jij een exitbeleid dat respectvol verloopt en je team sterker maakt?

Volgens een onderzoek van Harvard Business Review kan een slecht vertrek van een collega het moreel van de resterende medewerkers met wel 50% verlagen.

Testimonials

Dankzij Greet besefte ik dat offboarding net zo belangrijk is als onboarding. Ze liet me inzien hoe een goed exitgesprek niet alleen zorgt voor een waardig afscheid, maar ook waardevolle inzichten oplevert en een positief werkgeversimago versterkt. Het is een investering in je toekomstige medewerkers.

Steven Jongenelen - ALL4U

Via een gezamenlijk netwerk kwam ik in 2022 in contact met Greet, op een moment waarop mijn zelfvertrouwen een stevige deuk had gekregen en dat woog zwaar. Met de hulp van Greet begon ik aan een coachingtraject waarin ik niet alleen mezelf herontdekte, maar ook groeide in zelfvertrouwen. Wat begon als een begeleidingstraject naar een specifiek doel, groeide al snel uit tot veel meer. Intussen run ik samen met mijn twee medevennoten een succesvol accountantskantoor en Greet blijft voor mij een waardevolle sparringpartner. Haar inzichten en concrete handvaten hebben me niet alleen geholpen bij mijn persoonlijke groei, maar ook bij het uitrollen van een HR-ontwikkelingstraject binnen ons kantoor. Wat Greet voor mij zo uniek maakt, is haar warme persoonlijkheid in combinatie met een praktische, no-nonsense aanpak. Bij haar voel ik me veilig, gehoord én geholpen — en dat is goud waard.

Siobhan Verschaeren – Number Crunchers

“Het traject ‘aanwerven’ leerde me hoe ik actief bijdraag aan een goede match. Door sollicitatiegesprekken beter voor te bereiden en minder over onszelf te praten, krijgen we sneller zicht op het potentieel van een kandidaat. Dat maakt echt het verschil.”

Stijn

“Medewerkers aansturen en feedback geven blijft pittig. Het evenwicht vinden tussen aanspreken en niet bruusk zijn, vond en vind ik moeilijk. Katty hielp me inzien dat aanspreken de enige weg is naar echte verandering in samenwerking."

Thijs

“Ik vergeet nooit hoe Katty ons hielp om bewuster afscheid te nemen van collega’s die vertrekken. Ook wie morgen niet meer op de payroll staat, blijft van invloed op het team. Tijdsgebrek is sindsdien geen excuus meer om afscheid te nemen zonder echte aandacht."

Kathleen

"Katty hielp ons om onze bedrijfscultuur concreet en zichtbaar te maken. Na de verhuis mocht het team zelf vergaderruimtes benoemen met namen van medici die linken naar onze business. Elk lokaal kreeg een verhaal mee dat één van onze kernwaarden tot leven brengt."

Marisa

"Na mijn bevordering kreeg ik plots de leiding over een grote groep medewerkers. Dankzij de coaching van Katty vond ik houvast: hoe structuur aan te brengen, mensen mee vooruit te laten kijken en de juiste dingen op te volgen."

Geert

“In ons bedrijf merken we dat het voor technici die doorgroeien niet vanzelfsprekend is om ook effectief leiding te geven aan een team. We leerden hoe we hen hierin positief kunnen ondersteunen. Dat vroeg ook van ons, als directieteam, om scherp te definiëren wat leiderschap voor ons wel en niet betekent."

Sven

Een goed exitbeleid is meer dan alleen respectvol afscheid nemen
van je medewerker

Een goede offboarding zorgt voor een vlot en respectvol afscheid, zonder onnodige stress voor je medewerker, je team of je bedrijf. Het gaat verder dan de juridische en administratieve formaliteiten—waar je sociaal secretariaat je bij helpt—zoals contractbeëindiging en het inleveren van bedrijfseigendommen. De menselijke aanpak speelt hierin een cruciale rol. Door op een respectvolle en betrokken manier afscheid te nemen, vergroot je de kans op een soepele overgang en laat je een positieve indruk achter, zowel bij de vertrekkende medewerker als bij de rest van je team.

Wil jij je exitbeleid verder uitwerken en optimaliseren? Wij helpen je graag!

Wat biedt ons begeleidingstraject jou?

Elke medewerker doorloopt verschillende fases binnen een bedrijf, beter bekend als de employee life cycle. Die start met aantrekken, aanwerven en onboarden. Vervolgens komen de volgende fases: opvolging en evaluatie, groei en ontwikkeling, en exit.

 In dit begeleidingstraject zoomen we in op exit.

In de online module ontdek je wat dit inhoudt en waarom het zo belangrijk is. Je leert dat een exitbeleid altijd maatwerk is, met respect als rode draad. We staan stil bij de essentiële elementen van een offboardingsproces: heldere communicatie, kennisoverdracht, aandacht voor emoties en feedback. En je krijgt tips over hoe je best een exitgesprek voert.

Start to HR exit

Bedrijven die de feedback van vertrekkende medewerkers effectief gebruiken, zien een 24% hogere retentie onder hun huidige medewerkers

Misschien doe je al veel, maar eerder lukraak. Dit traject helpt je om doelgericht en efficiënt te werken aan een sterk exitbeleid. Ontdek kleine acties met impact én inspiratie voor grotere stappen.

 

Start to HR traject biedt jou:

Een online module 

Via ons leerplatform krijg je toegang tot een video waarin we inzichten en praktische handvaten delen.  

Liever luisteren? Er is ook een audioversie beschikbaar. 

Extra module ‘Leiderschap en personeelsbeleid’ 

Goed leiderschap versterkt jouw personeelsbeleid. Zo zorg je voor acties die op lange termijn echt iets opleveren. 

We geven jou dit fundament er gratis bij. 

Eén-op-één coaching op maat

Een persoonlijk coachingsgesprek waarin we jouw uitdagingen bespreken en je ondersteunen jouw inzichten toe te passen binnen jouw kmo.  

Extra inspiratie en praktische tools 

Op ons leerplatform vind je ook extra inspiratie en praktische tools om de kennis meteen toe te passen, afgestemd op jouw bedrijf en leiderschapsstijl. 

Tweede coachingsgesprek 

 Een vervolggesprek waarin we je vooruitgang bespreken, knelpunten aanpakken en je verder ondersteunen op maat van jou en je bedrijf. 

Opvolging en aanmoediging 

We blijven je aanmoedigen om duurzaam verder te werken aan je personeelsbeleid. Wij blijven jouw steun en partner, jouw compagnon de route 

Voor 595,- krijg jij inzichten én individuele coaching en kan jij een exitbeleid met impact realiseren.

Ontdek hoe je hands on een exitbeleid kan uitwerken

Na dit traject:

Ben je overtuigd van het belang van een exitbeleid

Ken je de belangrijkste elementen ervan

Bereid je een pensioen en de kennisoverdracht tijd voor

Kan je het gesprek met je medewerker op een respectvolle manier voeren

Weet je hoe je best met je team communiceert hierover

Heb je kapstokken om de eerste stappen van je exitbeleid uit te werken

Zie je hoe eenvoudig het kan zijn

Weet je dat een exitbeleid meer is dan juridische en administratieve afhandeling

StartToHR - Exit

Module ‘exit’

+ 3u individuele coaching

+ GRATIS extra module ‘goed leiderschap versterkt HR’

Niet elke bedrijfsleider heeft kennis van hr of een interne hr-verantwoordelijke. Toch zal jij het exitbeleid binnen jouw bedrijf uitwerken. Een externe partner inschakelen is voor veel kmo’s geen optie, waardoor je het zelf doet – en dat bewonderen we.  

Maar we weten ook dat time is money. Als je in hr investeert, moet het je écht iets opleveren. 

Daarom bieden we je gratis toegang tot deze extra module. We zijn ervan overtuigd dat een zorgvuldige offboarding veel duurzamer en effectiever is wanneer je de inzichten uit deze gratis module toepast. Het resultaat? Een positieve en professionele afronding van het traject van je medewerker.  

“Geen one trick pony, maar een duurzaam resultaat voor jouw bedrijf” 

Een sterk hr-beleid begint met een stevig fundament, net zoals je geen huis bouwt zonder fundering. Deze module helpt je om jouw fundament uit te werken: 

  • Wat drijft jou als ondernemer? 
  • Wat wil je bereiken, voor wie en hoe? 
  • Welke leidinggevende wil je zijn? 
  • Waarom is goed leiderschap belangrijk, en hoe ziet dat eruit? 

Met deze hr-basis groeien niet alleen je medewerkers, maar ook je bedrijf.

Waarom kiezen voor start to hr?

Geen one-size-fits-all, maar een aanpak die wérkt voor jouw bedrijf:

Hands on, simpel

Geen ingewikkelde hr-terminologie en theoretische kaders maar heldere taal en praktische inzichten die je direct kan toepassen. Zelf hr doen, het kan.

Jouw groei staat centraal

Geen one-size-fits all aanpak, maar persoonlijke coaching, afgestemd op jouw bedrijf en behoeften. Jij blijft aan het stuur; wij zijn jouw compagnon de route.  

Duurzaam leereffect

Geen one trick pony bij ons. We combineren e-learning met persoonlijke opvolging. Via het leerplatform heb je toegang tot video’s, audiomodules en tools.  

En actie!

We gaan samen aan de slag met jouw inzichten en werken een concreet actieplan uit zodat jij zelf stap voor stap een HR-beleid met impact kan uitbouwen.

Wie zijn wij?

Greet Raets

Mijn passie? Mensen begeleiden in hun groeiproces. Eerst als criminoloog, daarna als docent in het hoger onderwijs en nu als ondernemerscoach en HR-adviseur. Met een achtergrond als leidinggevende en een postgraduaat HR business & people combineer ik praktijkervaring met wetenschappelijke inzichten. Die kennis geef ik graag door aan bedrijfsleiders, zodat ze HR strategisch kunnen inzetten voor groei.

Katty De Loof

Als coach en HR-adviseur help ik bedrijfsleiders ontdekken hoeveel kansen er liggen om HR met impact te introduceren.

Ik wil inspireren en de juiste inzichten aanreiken, zodat HR niet langer als een last voelt, maar als een krachtig hulpmiddel voor groei. Dankzij mijn ervaring in zowel profit als non-profit weet ik hoe HR écht werkt en hoe het hele bedrijf er de vruchten van kan plukken.

Laten we kennismaken en ontvang meteen 3 waardevolle HR-tips