Een opleidingsbeleid: investeren in de groei van je team en bedrijf

Groei en ontwikkeling

Begeleidingstraject groei en ontwikkeling: online module + 3u coaching

Een sterk opleidingsbeleid is onmisbaar in deze snel veranderende wereld. Wendbaarheid en flexibiliteit zijn immers cruciaal om als bedrijf succesvol te blijven. Dit betekent dat je medewerkers continu moeten leren en zich vlot moeten kunnen aanpassen.

Met een doordacht opleidingsbeleid creëer je kansen.

Groeikansen voor je team én bedrijf. Je medewerkers blijven zich ontwikkelen, wat direct bijdraagt aan de groei van je bedrijf.

Talent behouden. Medewerkers blijven langer bij je bedrijf wanneer ze kansen zien om te groeien. Investeren in hun ontwikkeling vergroot betrokkenheid en loyaliteit.

Aantrekkelijke werkgever zijn. Talent kiest voor bedrijven die groei stimuleren. Een goed opleidingsbeleid maakt je bedrijf aantrekkelijker voor nieuwe medewerkers.

Uit onderzoek van Udemy blijkt dat 42% van de medewerkers ‘leren en ontwikkelen’ de belangrijkste factor vindt bij het kiezen van een werkgever.

Uit onderzoek van KU Leuven, UGent, HOGENT en Securex blijkt dat kmo’s met een strategisch loopbaanbeleid, inclusief opleidingsmogelijkheden, een groter competitief voordeel behalen (72% versus 54%) en een hoger mentaal welzijn bij werknemers ervaren (64% versus 38%) in vergelijking met kmo’s zonder zo’n beleid.

Testimonials

Dankzij Greet besefte ik dat offboarding net zo belangrijk is als onboarding. Ze liet me inzien hoe een goed exitgesprek niet alleen zorgt voor een waardig afscheid, maar ook waardevolle inzichten oplevert en een positief werkgeversimago versterkt. Het is een investering in je toekomstige medewerkers.

Steven Jongenelen - ALL4U

Via een gezamenlijk netwerk kwam ik in 2022 in contact met Greet, op een moment waarop mijn zelfvertrouwen een stevige deuk had gekregen en dat woog zwaar. Met de hulp van Greet begon ik aan een coachingtraject waarin ik niet alleen mezelf herontdekte, maar ook groeide in zelfvertrouwen. Wat begon als een begeleidingstraject naar een specifiek doel, groeide al snel uit tot veel meer. Intussen run ik samen met mijn twee medevennoten een succesvol accountantskantoor en Greet blijft voor mij een waardevolle sparringpartner. Haar inzichten en concrete handvaten hebben me niet alleen geholpen bij mijn persoonlijke groei, maar ook bij het uitrollen van een HR-ontwikkelingstraject binnen ons kantoor. Wat Greet voor mij zo uniek maakt, is haar warme persoonlijkheid in combinatie met een praktische, no-nonsense aanpak. Bij haar voel ik me veilig, gehoord én geholpen — en dat is goud waard.

Siobhan Verschaeren – Number Crunchers

“Het traject ‘aanwerven’ leerde me hoe ik actief bijdraag aan een goede match. Door sollicitatiegesprekken beter voor te bereiden en minder over onszelf te praten, krijgen we sneller zicht op het potentieel van een kandidaat. Dat maakt echt het verschil.”

Stijn

“Medewerkers aansturen en feedback geven blijft pittig. Het evenwicht vinden tussen aanspreken en niet bruusk zijn, vond en vind ik moeilijk. Katty hielp me inzien dat aanspreken de enige weg is naar echte verandering in samenwerking."

Thijs

“Ik vergeet nooit hoe Katty ons hielp om bewuster afscheid te nemen van collega’s die vertrekken. Ook wie morgen niet meer op de payroll staat, blijft van invloed op het team. Tijdsgebrek is sindsdien geen excuus meer om afscheid te nemen zonder echte aandacht."

Kathleen

"Katty hielp ons om onze bedrijfscultuur concreet en zichtbaar te maken. Na de verhuis mocht het team zelf vergaderruimtes benoemen met namen van medici die linken naar onze business. Elk lokaal kreeg een verhaal mee dat één van onze kernwaarden tot leven brengt."

Marisa

"Na mijn bevordering kreeg ik plots de leiding over een grote groep medewerkers. Dankzij de coaching van Katty vond ik houvast: hoe structuur aan te brengen, mensen mee vooruit te laten kijken en de juiste dingen op te volgen."

Geert

“In ons bedrijf merken we dat het voor technici die doorgroeien niet vanzelfsprekend is om ook effectief leiding te geven aan een team. We leerden hoe we hen hierin positief kunnen ondersteunen. Dat vroeg ook van ons, als directieteam, om scherp te definiëren wat leiderschap voor ons wel en niet betekent."

Sven

Je medewerkers opleiden en ontwikkelen, het hoeft niet ingewikkeld te zijn.

Belangrijk is dat je opleidingsbeleid zowel je bedrijfsdoelen als de groei van je medewerkers ondersteunt. Medewerkers die zich kunnen ontwikkelen, zijn gemotiveerder en leveren betere prestaties. Dit heeft niet alleen voordelen voor hen, maar ook voor de resultaten van je bedrijf.

Door je medewerkers te betrekken en hun opleidingsbehoeften in kaart te brengen, creëer je een beleid dat niet alleen aansluit bij jouw bedrijf maar ook bij je personeel.

Opleiding is meer dan alleen het aanbieden van trainingen en cursussen. Denk ook aan training on the job, mentorschap, …

Onderzoek heeft uitgewezen dat mensen verreweg het meest leren door te doen

Wat haal je uit ons begeleidingstraject ?

Elke medewerker doorloopt verschillende fases binnen een bedrijf, beter bekend als de employee life cycle. Die start met aantrekken, aanwerven en onboarden. Vervolgens komen de volgende fases: opvolging en evaluatie, groei en ontwikkeling, en exit.

In dit traject focussen we op groei en ontwikkeling.

 

Als we spreken over groei en ontwikkeling gaat het om de kansen die je als bedrijfsleider creëert zodat medewerkers hun talenten kunnen inzetten; kunnen doen waar ze goed in zijn en wat ze graag doen en hun competenties verder kunnen ontwikkelen. 

We laten zien waarom dit zo belangrijk is: investeren in de groei en ontwikkeling van je medewerkers maakt hen gemotiveerder, energieker en inzetbaar op lange termijn.

Je ontdekt oa. hoe informeel en formeel leren elkaar aanvullen, waarom soft skills steeds belangrijker worden, hoe leerstijlen een rol spelen in ontwikkeling.

En ook hoe je een opleidingsbeleid opzet dat echt werkt!

Groei en ontwikkeling - Start to HR

Start to HR traject biedt jou:

Een online module 

Via ons leerplatform krijg je toegang tot een video waarin we inzichten en praktische handvaten delen.  

Liever luisteren? Er is ook een audioversie beschikbaar. 

Extra module ‘Leiderschap en personeelsbeleid’ 

Goed leiderschap versterkt jouw personeelsbeleid. Zo zorg je voor acties die op lange termijn echt iets opleveren. 

We geven jou dit fundament er gratis bij. 

Eén-op-één coaching op maat

Een persoonlijk coachingsgesprek waarin we jouw uitdagingen bespreken en je ondersteunen jouw inzichten toe te passen binnen jouw kmo.  

Extra inspiratie en praktische tools 

Op ons leerplatform vind je ook extra inspiratie en praktische tools om de kennis meteen toe te passen, afgestemd op jouw bedrijf en leiderschapsstijl. 

Tweede coachingsgesprek 

 Een vervolggesprek sessie waarin we je vooruitgang bespreken, knelpunten aanpakken en je verder ondersteunen op maat van jou en je bedrijf. 

Opvolging en aanmoediging 

We blijven je aanmoedigen om duurzaam verder te werken aan je personeelsbeleid. Wij blijven jouw steun en partner, jouw compagnon de route 

Voor 595,- krijg jij inzichten én individuele coaching en kan jij een opleidingsbeleid met impact realiseren.

Ontdek hoe je hands on een opleidingsbeleid uitwerkt. 

Na dit traject:

Begrijp je waarom een opleidingsbeleid een must is.

Heb je inzicht in de belangrijkste aspecten van leren en ontwikkelen.

Zie je hoe eenvoudig het kan zijn om hiermee aan de slag te gaan.

Weet je hoe je talentvolle medewerkers behoudt.

Heb je de juiste tools om de eerste stappen in je opleidingsbeleid te zetten.

 Zie je hoe de groei van je medewerkers bijdraagt aan de groei van je bedrijf.

Start to HR

Module ‘groei en ontwikkeling’’

+ 3u individuele coaching

+ GRATIS extra module ‘goed leiderschap versterkt HR’

Niet elke bedrijfsleider heeft kennis van hr of een interne hr-verantwoordelijke. Toch zal jij het opleidingsbeleid binnen jouw bedrijf uitwerken. Een externe partner inschakelen is voor veel kmo’s geen optie, waardoor je het zelf doet – en dat bewonderen we.  

Maar we weten ook dat time is money. Als je in hr investeert, moet het je écht iets opleveren. 

Daarom bieden we je gratis toegang tot deze extra module. We zijn ervan overtuigd dat de wijze waarop je met de groei en ontwikkeling van je medewerkers omgaat duurzamer en effectiever wordt als je de tijd neemt om de inzichten uit deze gratis module mee te nemen.  

“Geen one trick pony, maar een duurzaam resultaat voor jouw bedrijf” 

Een sterk hr-beleid begint met een stevig fundament, net zoals je geen huis bouwt zonder fundering. Deze module helpt je om jouw fundament uit te werken: 

  • Wat drijft jou als ondernemer? 

  • Wat wil je bereiken, voor wie en hoe? 

  • Welke leidinggevende wil je zijn? 

  • Waarom is goed leiderschap belangrijk, en hoe ziet dat eruit? 

Met deze hr-basis groeien niet alleen je medewerkers, maar ook je bedrijf.

Waarom kiezen voor start to hr?

Geen one-size-fits-all, maar een aanpak die wérkt voor jouw bedrijf:

Hands on, simpel

Geen ingewikkelde hr-terminologie en theoretische kaders maar heldere taal en praktische inzichten die je direct kan toepassen. Zelf hr doen, het kan.

Jouw groei staat centraal

Geen one-size-fits all aanpak, maar persoonlijke coaching, afgestemd op jouw bedrijf en behoeften. Jij blijft aan het stuur; wij zijn jouw compagnon de route.  

Duurzaam leereffect

Geen one trick pony bij ons. We combineren e-learning met persoonlijke opvolging. Via het leerplatform heb je toegang tot video’s, audiomodules en tools.  

En actie!

We gaan samen aan de slag met jouw inzichten en werken een concreet actieplan uit zodat jij zelf stap voor stap een HR-beleid met impact kan uitbouwen.

Wie zijn wij?

Greet Raets

Mijn passie? Mensen begeleiden in hun groeiproces. Eerst als criminoloog, daarna als docent in het hoger onderwijs en nu als ondernemerscoach en HR-adviseur. Met een achtergrond als leidinggevende en een postgraduaat HR business & people combineer ik praktijkervaring met wetenschappelijke inzichten. Die kennis geef ik graag door aan bedrijfsleiders, zodat ze HR strategisch kunnen inzetten voor groei.

Katty De Loof

Als coach en HR-adviseur help ik bedrijfsleiders ontdekken hoeveel kansen er liggen om HR met impact te introduceren.

Ik wil inspireren en de juiste inzichten aanreiken, zodat HR niet langer als een last voelt, maar als een krachtig hulpmiddel voor groei. Dankzij mijn ervaring in zowel profit als non-profit weet ik hoe HR écht werkt en hoe het hele bedrijf er de vruchten van kan plukken.

Laten we kennismaken en ontvang meteen 3 waardevolle HR-tips