Opvolgen en feedback geven: hoe pak ik dit aan in een kmo?
Waarom investeren in het opvolgen en evalueren van je team?
Je personeelskost is een van je grootste uitgaven, dus je wil dat je team effectief bijdraagt aan je bedrijfsdoelen. Maar zonder opvolging, afstemming en feedback haal je niet het beste uit je medewerkers. Zonder een duidelijke opvolging loop je risico op inefficiëntie, dubbel werk en medewerkers die moeite hebben om in je processen mee te draaien.
Je bedrijf evolueert en takenpakketten veranderen, maar hoe zorg je ervoor dat iedereen mee is? Vaak wordt pas laat bijgestuurd, en de standaardoplossing is het jaarlijkse evaluatiegesprek.
“73% van HR-medewerkers vindt jaarlijks evalueren een waste of time”
Maar hoe effectief is feedback maanden na een conflict? Het leereffect is nul. Daarnaast ligt de nadruk vaak op wat misging, waardoor medewerkers zich eerder gaan verdedigen dan groeien. Hierdoor blijven waardevolle gesprekken uit en blijft groei beperkt.
Veel bedrijven vertrouwen op jaarlijkse evaluaties, maar onderzoek toont aan dat ze weinig effect hebben op motivatie en prestaties. Wat werkt dan wél?
Wil je ontdekken hoe je op een eenvoudige en effectieve manier je team kan opvolgen en motiveren? Ontdek onze hands-on aanpak en ga meteen aan de slag!
Testimonials
Hoe wél effectief opvolgen en evalueren in een kmo?
Opvolging hoeft niet complex of tijdrovend te zijn. Met regelmatige feedbackmomenten en duidelijke doelen zorg je voor betrokken en gemotiveerde medewerkers. Door in te zetten op continue opvolging creëer je een cultuur waarin medewerkers weten waar ze staan en kunnen groeien.
Wij helpen je om een praktische aanpak te vinden die past bij jouw bedrijf. Leer hoe je opvolging structureert, hoe je op een constructieve manier feedback geeft die blijft hangen en een groeimiddel wordt.
Wat kom je allemaal te weten in de online module?
Elke medewerker doorloopt verschillende fasen binnen een bedrijf. Dit traject staat bekend als de employee life cycle. De eerste fasen zijn aantrekken, aanwerven en onboarden. Daarna volgen de terugkerende fasen van opvolgen, evalueren, groei en ontwikkeling en afwezigheden.
Opvolging en evaluatie: een praktische aanpak
In onze online module over opvolging en evalueren geven we je inzicht in wat dit precies inhoudt en hoe je hier concreet mee aan de slag gaat. We begeleiden je stap voor stap door de verschillende mogelijkheden, zodat je een aanpak vindt die bij jou en je bedrijf past.
Opvolging na onboarding: hoe zorg je ervoor dat medewerkers effectief en gemotiveerd blijven werken?
Het belang van opvolging: erkenning en duidelijke feedback zijn essentieel voor motivatie en prestaties.
Tips, tricks & valkuilen: zodat je valkuilen vermijdt en meteen impact maakt.
Feedback als kernonderdeel: feedback geven en krijgen vergt oefening, daarom hebben we dit in een aparte module uitgewerkt.
“Tijdens de coaching leerde ik hoe je feedback effectief en doelgericht geeft, zodat het geen vrijblijvend gesprek is, maar een krachtige tool voor gedragsverandering.”
Start to HR traject biedt jou:
Dit traject helpt je om doelgericht te werken aan hoe je je medewerkers opvolgt en evalueert.
Ontdek kleine acties met impact én inspiratie voor stappen op langere termijn.
Een online module
Via ons leerplatform krijg je toegang tot een video waarin we inzichten en praktische handvaten delen.
Liever luisteren? Er is ook een audioversie beschikbaar.
Extra module ‘Leiderschap en personeelsbeleid’
Goed leiderschap versterkt jouw personeelsbeleid. Zo zorg je voor acties die op lange termijn echt iets opleveren.
We geven jou dit fundament er gratis bij.
Eén-op-één coaching op maat
Een persoonlijk coachingsgesprek waarin we jouw uitdagingen bespreken en je ondersteunen jouw inzichten toe te passen binnen jouw kmo.
Extra inspiratie en praktische tools
Op ons leerplatform vind je ook extra inspiratie en praktische tools om de kennis meteen toe te passen, afgestemd op jouw bedrijf en leiderschapsstijl.
Tweede coachingsgesprek
Een vervolggesprek sessie waarin we je vooruitgang bespreken, knelpunten aanpakken en je verder ondersteunen op maat van jou en je bedrijf.
Opvolging en aanmoediging
We blijven je aanmoedigen om duurzaam verder te werken aan je personeelsbeleid. Wij blijven jouw steun en partner, jouw compagnon de route
Voor 595,- krijg jij inzichten én individuele coaching en kan jij een feedback en opvolgingsbeleid met impact realiseren
Opvolgen en evalueren: de sleutel tot betere prestaties en blijvende motivatie
Na dit traject:
Begrijp je het belang van het opvolgen van jouw team
Weet je welke mogelijkheden er zijn om medewerkers op te volgen
Zie je het verschil tussen opvolgen en evalueren
Ken je de impact van opvolging en feedback op de motivatie van jouw team
Ontdek je de kracht van het geven en ontvangen van feedback
Kan je bepalen welke vorm van opvolging het best past binnen jouw bedrijf
Heb je inzicht in hoe je de negatieve impact van evalueren kan beperken
Ben je in staat om een cultuur van constructieve feedback te introduceren
Heb je concrete acties opgesteld om een effectief en positief opvolgingsbeleid te realiseren in jouw bedrijf
Module ‘opvolgen en evalueren’’
+ 3u individuele coaching
+ GRATIS extra module ‘goed leiderschap versterkt HR’
Niet elke bedrijfsleider heeft een hr-achtergrond of een interne hr-verantwoordelijke. Jij zit aan het stuur en er wordt naar jou gekeken om keuzes te maken in hoe er zal worden opgevolgd en geëvalueerd.
Jij bepaalt, op basis van jouw leiderschapsstijl en visie, hoe je medewerkers aanstuurt en opvolgt. Feedback en evaluaties werken pas echt als ze aansluiten bij jouw visie op leiderschap.
Investeren in HR moet tastbare resultaten opleveren.
Daarom bieden we je gratis toegang tot deze extra module. We zijn ervan overtuigd dat de wijze waarop je je team opvolgt en evalueert duurzamer en effectiever wordt als je de tijd neemt om deze inzichten mee te nemen.
“Geen one trick pony, maar een duurzaam resultaat voor jouw bedrijf.”
Een sterk hr-beleid begint met een stevig fundament, net zoals je geen huis bouwt zonder fundering. Deze module helpt je daarbij. Je krijgt inzichten in:
- Wat drijft jou als ondernemer?
- Wat wil je bereiken, voor wie en hoe?
- Welke leidinggevende wil je zijn?
- Waarom is goed leiderschap belangrijk, en hoe ziet dat eruit?
Met deze HR-basis groeien niet alleen je medewerkers, maar ook je bedrijf.
Waarom kiezen voor start to hr?
Geen one-size-fits-all, maar een aanpak die wérkt voor jouw bedrijf:
Hands on, simpel
Geen ingewikkelde hr-terminologie en theoretische kaders maar heldere taal en praktische inzichten die je direct kan toepassen. Zelf hr doen, het kan.
Jouw groei staat centraal
Geen one-size-fits all aanpak, maar persoonlijke coaching, afgestemd op jouw bedrijf en behoeften. Jij blijft aan het stuur; wij zijn jouw compagnon de route.
Duurzaam leereffect
Geen one trick pony bij ons. We combineren e-learning met persoonlijke opvolging. Via het leerplatform heb je toegang tot video’s, audiomodules en tools.
En actie!
We gaan samen aan de slag met jouw inzichten en werken een concreet actieplan uit zodat jij zelf stap voor stap een HR-beleid met impact kan uitbouwen.
Wie zijn wij?
Greet Raets
Mijn passie? Mensen begeleiden in hun groeiproces. Eerst als criminoloog, daarna als docent in het hoger onderwijs en nu als ondernemerscoach en HR-adviseur. Met een achtergrond als leidinggevende en een postgraduaat HR business & people combineer ik praktijkervaring met wetenschappelijke inzichten. Die kennis geef ik graag door aan bedrijfsleiders, zodat ze HR strategisch kunnen inzetten voor groei.
Katty De Loof
Als coach en HR-adviseur help ik bedrijfsleiders ontdekken hoeveel kansen er liggen om HR met impact te introduceren.
Ik wil inspireren en de juiste inzichten aanreiken, zodat HR niet langer als een last voelt, maar als een krachtig hulpmiddel voor groei. Dankzij mijn ervaring in zowel profit als non-profit weet ik hoe HR écht werkt en hoe het hele bedrijf er de vruchten van kan plukken.